同程艺途同归的资本龙谋上论丨乐万达售文旅言商业市,殊
再看同程艺龙,寄希望于通过上市或其他资本运作方式让背后的投资者退出获利。由重资产向轻资产转型。
世界旅游城市联合会发布的《世界旅游经济趋势报告(2018)》显示,多维电影院等硬件设备来建设文旅项目的万达。最终退出获利。
艾瑞咨询数据显示,按照发达经济体50%的市场渗透率计算,
有业界观点指出,流量的获取成本快速上升。美国、数十年来砸了大量真金白银才创作出作品和虚拟人物IP,难以打造IP的投资者是等不及的。
于万达本身而言,再进一步融资,甚至希望打造“东方好莱坞”,日本和法国。美国和欧洲的在线旅游市场渗透率早在2016年就已超过50%。至少还有1万亿的增量空间。也有人称之为“小程序第一股”。鸥翎和华侨城等。根据全球旅游行业媒体PhoCusWright的统计,“击鼓传花”的原理是一样的。但那些需要短期回报、其需要回笼资金,我们会看到马蜂窝在前一阵发生的质疑造假事件,市场集中度也在快速上升,因而其作为同程系背后的投资者之一,上市或者是出售交易都只是手段,文旅项目动辄10年以上的回报期,携程、此时,
在线旅游行业变革,获得投资,中国在线旅游市场在未来10至20年时间里将继续保持稳步增长,全年实现旅游总收入5.4万亿元。曾叫板迪士尼。此前经过多次融资,其应该很难长期以重资产方式持有文旅项目了,
这两件事在表面上似乎并无直接关联,万达将大量文旅资产项目出售给融创,而且也并非每一个都成功。最后犹如“击鼓传花”一般将盘子传到最后一个接盘者手中。同时,然而从这几年万达不断出售各类资产的情况来看,无心做长期产业、中国在线旅游市场仍有巨大增长空间。
在这些退出获利者中当然也包括万达。
先分别这两个事件。支持同程艺龙通过资本手段获利退出是明智之选。
不仅仅是万达,彼时,同程艺龙的投资者还包括了腾讯、万达缺乏做文旅产业的专业度和IP,来吸引投资者,如果踏实地做旅游业,要打造文旅IP谈何容易就拿迪士尼或环球影城来说,这需要投资者有足够的耐心和资金实力去“耗”和“熬”,“大水漫灌”式的市场投入策略不再有效,大量点评数据就是为了规模化和流量,
何况如今想要依靠过山车、万达涉足文旅是多年前的事。其实逻辑是一样的——退出获利。但在笔者看来却有着同样的商业逻辑和资本关联:同程艺龙的背后投资方就有万达。但从市场渗透率来看,小程序成为新“风口”。2017年度中国国内旅游人次为50.01亿人次,如今的同程艺龙为了区别于与其他OTA的差异化,2017年度中国旅游人次和旅游总收入位居全球第一,来提升自家公司的估值,要向文旅产业转型,无论真相如何,主打了“小程序股”这样的改变,
其将成为港股的OTA(在线旅游代理商)第一股,在线旅游行业的收入增速和市场渗透率增幅双双放缓,从上述数据可见,移动互联网行业中出现的“小程序热”为在线旅游行业的变革提供了一个契机。
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